רוב הדשבורדים בעולם נבנים כדי להרגיע, לא כדי להחליט. ארבעים גרפים על מסך אחד מייצרים תחושת שליטה ואפס פעולות. שלושה מספרים, לעומת זאת, מייצרים ויכוח, והוויכוח הוא בדיוק מה שמוביל להחלטה.
מדד ראשון: עלות לפנייה איכותית
לא עלות לקליק ולא עלות לליד, אלא עלות לפנייה שעברה סינון ראשוני והפכה לשיחה אמיתית. זהו המספר שקושר בין השיווק לבין המכירות, והוא היחיד שמאפשר להשוות בין ערוצים שונים על אותה סקאלה.
1/4 פרקים מאחוריכם · נותרו כ-2 דק׳
מדד שני: אחוז השלמה בתהליך המרכזי
בכל עסק דיגיטלי יש תהליך אחד שהכול תלוי בו: השלמת הזמנה, שליחת טופס, סיום הרשמה. מדידת אחוז ההשלמה שלו, בפילוח מובייל מול דסקטופ, חושפת כמעט תמיד נקודת דליפה אחת ששווה יותר מכל קמפיין חדש.
- כמה מתחילים את התהליך, וכמה מסיימים אותו
- באיזה שלב בדיוק נופלים, ובאיזה מכשיר
- האם השיפור נשמר גם אחרי חודש, או שהיה מקרי
2/4 פרקים מאחוריכם · נותרה כדקה
מדד שלישי: ערך לקוח לאורך זמן
עסק שמכיר את הערך הכולל של לקוח לאורך שנתיים יכול להרשות לעצמו לשלם יותר על רכישתו, וזה בדרך כלל ההבדל בין צמיחה לבין דריכה במקום. בלי המספר הזה, כל דיון בתקציב שיווק מתנהל בחושך.
דשבורד טוב נמדד במספר ההחלטות שהתקבלו בזכותו, לא במספר הגרפים שיש בו.
3/4 פרקים מאחוריכם · נותרה כדקה
קצב: שבועי לתפעול, חודשי להחלטות
בדיקה יומית של מדדים אסטרטגיים מייצרת תגובות יתר לרעש. הקצב שעובד הוא מבט שבועי על התפעול ומבט חודשי על הכיוון. כל שינוי מהותי נבחן אחרי מחזור מלא, לא אחרי שלושה ימים.
שלושה מספרים על מסך אחד, מוצגים אותו דבר בכל חודש, הם כל מה שנדרש כדי להתחיל לנהל לפי נתונים במקום לפי תחושה.




